Wie erfahre ich, wo ich mich gerade befinde?
Geschäftsprioritäten
Verstehen Sie die aktuellen Abläufe und die Mitarbeiterkultur.
Identifizieren Sie geschäftstreibende Hebel und unterstützende Hebel.
Ausgangsbasis ist der aktuelle Betriebsreifegrad.
Feedback-Einholung von Führungskräften und Teammitgliedern.
Identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten mit Schwerpunkt auf Stabilität.
Woher weiß ich, ob ich auf dem richtigen Weg bin?
Überwachen Sie kontinuierlich den Fortschritt anhand von KPIs und ROI.
Starke Governance-Strukturen zur Gewährleistung von Effizienz und Effektivität.
Laufende Gespräche über verschiedene Kanäle und Foren
Wie mache ich es in meiner gesamten Organisation bekannt?
Skalieren Sie erfolgreiche Pilotprojekte, indem Sie das Feedback Ihrer Teammitglieder nutzen,
Erweiterung der grundlegenden Infrastruktur, um Widerstandsfähigkeit aufzubauen und zu beschleunigen.
Implementieren Sie unternehmensweite Änderungsmanagementstrategien mit einem ausgewogenen Bottom-Up/Top-Down-Ansatz.
Habe ich meine Ziele erreicht?
Bewerten Sie die Leistung im Hinblick auf die Geschäftsziele.
Demonstrieren Sie Ihren Mehrwert durch verbesserte Betriebseffizienz und Governance.
Sicherstellung der Geschäftskontinuität und -wiederherstellung.
Geschäfts- und Kulturtransformation
Wie bekomme ich es live?
Testen Sie neue Prozesse und Governance-Strukturen.
Schulung und Support auf allen Ebenen für eine reibungslose Einführung.
Führen Sie schrittweise neue Prozesse und Governance-Strukturen ein und überwachen und passen Sie diese nach Bedarf an.
Wie sollte mein Fahrplan aussehen?
Entwickeln Sie einen strategischen Plan mit operativen Governance-Zielen.
Priorisieren Sie den kontinuierlichen Betrieb und minimieren Sie Störungen.
Ordnen Sie Geschäftsziele operativen KPIs zu und richten Sie diese aus.
Erstellen Sie Playbooks für Prozesse und Governance-Strukturen.
Entwickeln Sie einen stufenweisen Fahrplan mit schrittweiser Einführung.
Ermöglichen Sie funktionsübergreifende Partnerschaften durch einen Kulturwandel.
Befähigen Sie Führungskräfte, ihr Geschäft/ihren Tätigkeitsbereich strategisch zu gestalten, zu leiten und zu verantworten.
Fördern Sie Vielfalt, Inklusion und Mitarbeiterengagement.